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Special Situations
Krisenmanagement
Akute Krisen belasten die bereits stark beanspruchten Kapazitäten eines Unternehmens und insbesondere der Geschäftsleitung über das übliche Maß hinaus. Zuverlässige Informationen müssen kurzfristig erarbeitet werden. Hinzu kommt starker Druck, den Stakeholdern schnell Lösungen zu präsentieren. Auch hier kann es sich um Krisen im Unternehmen an sich oder um Krisen in größeren Projekten handeln.
Patjens + Cie. reagiert in solchen Situationen sehr kurzfristig und steht Ihnen als persönlicher Berater und als engagierter Dienstleister zur Verfügung. Wir können Sie unterstützen u. a. durch:
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Interdisziplinäre Grobanalyse der gegenwärtigen Situation (zusammen mit Juristen und ggf. Steuerberatern / Wirtschaftsprüfern) und Festlegung von kurzfristigen und mittelfristigen Zielen, Erarbeitung von Szenarien
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Ableitung von operativen und finanziellen Sofortmaßnahmen und deren Umsetzung, beispielsweise Aufdeckung von Liquiditätsreserven oder Einführung von Kontrollinstrumenten
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Erarbeitung der Grundlagen der internen und externen Kommunikation, ggf. vor dem Hintergrund einer veränderten Unternehmensstrategie
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Gespräche mit Stakeholdern, insbesondere Investoren, Eigenkapitalpartnern, Kreditinstituten, Arbeitnehmervertretern, ggf. Kunden und Lieferanten
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Akquisition weiteren / "neuen" Kapitals
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Zusammenstellen der internen und externen Beteiligten für die Weiterbearbeitung von Analysen und Maßnahmenplänen
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Leitung des Übergangs- und Change-Management
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Einrichten von krisenspezifischen Controlling- und Reportingstrukturen
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Entwicklung eines strategischen Businessplans für verschiedene Zeithorizonte
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