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Real Estate Management Consultancy
Real Estate Consulting bezieht sich in der Regel eher auf Immobilien als auf Unternehmen. In unserem Bereich "Real Estate Management Consultancy" hingegen fokussieren wir auf Immobilienunternehmen und auf Non-Property-Companies mit teilweise immobilienbezogenen Funktionsbereichen. Unser Beratungsansatz ist unternehmerisch geprägt und strebt eine hohe Umsetzbarkeit für das Unternehmen an.
Strategie
In der Strategieberatung beschäftigen uns grundlegende Frage-stellungen für das Unternehmen wie beispielsweise: Mittel- und langfristige Unternehmensplanung, Positionierung in Märkten und Produkten (Wettbewerb), Finanzstrukturen etc..
Prozesse und Organisation
Zur Vermeidung von Unternehmensrisiken aus dem operativen Betrieb ist es unumgänglich, sich Gedanken über Aufbau und Abläufe seiner geschäftlichen Tätigkeit zu machen. Weiterhin ergeben sich gerade hier vielfältige Möglichkeiten, eine eigene Unternehmenscompliance aufzubauen. Dies beinhaltet u. a. den Ablauf von Geschäftsprozessen (beispielsweise in der Projektentwicklung oder im Property Management), die Entwicklung von Management-Handbüchern, die Optimierung der IT-Landschaft etc..
Risiko
Risiken können das Unternehmen von innen und von außen treffen. Wichtig ist es, sie rechtzeitig zu erkennen und mit geeigneten Steuerungsmechanismen entgegenzuwirken. Patjens + Cie. bietet für Unternehmen u. a. an: Quick Checks von Unternehmen, einzelnen Projekten oder Portfolios zur Identifizierung von Risikobereichen, detaillierte unternehmensbezogene Risikoanalysen, Entwicklung von Maßnahmenplänen etc..
Corporate Location
Für zahlreiche Non-Property-Companies ist das Corporate Location Management Teil des Corporate Real Estate Managements. Für diese und andere Unternehmen können wir auf Grundlage ihrer Unternehmensstrategie, der Analyse von Prozessen und Organisation des Unternehmens, umfangreicher Marktkenntnis und höchster Kompetenz in technisch-planerischen Bereichen umfangreiche Dienstleistungen anbieten, beispielsweise: Entwicklung von Lastenheften, Steuerung und Auswertung von Ausschreibungen, Standortanalysen, Objektanalysen, Entwicklung und Verhandlung von detaillierten Bau- und Ausstattungsbeschreibungen, aktives Begleiten von Miet- und Kaufvertragsverhandlungen und vieles mehr.
Da Managementberatung immer eine Vielzahl von unternehmens-internen Faktoren berücksichtigt, binden wir in unsere Projekte ggf. auch Experten der Bereiche Human Resources, Controlling, Rechnungswesen, IT, Recht und Steuern etc. ein.
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